Desarrollo de Franquicias
Desarrollamos integralmente el modelo profesional de franquicias de tu negocio. Te acompañamos y damos soporte en todo el proceso.
Se parte de la base de que la empresa y su organización cuentan con expertise en el conocimiento de la marca, el servicio, el perfil de clientes actuales y potenciales, el manejo operativo del negocio y los recursos necesarios para generar un modelo replicable.
El proceso de franquicia, además de cumplir con la legislación, parte de contar con un modelo exitoso para estudiarlo, sistematizarlo y replicarlo. El objetivo es adecuar el concepto hasta lograr la atractividad necesaria para el crecimiento imaginado por los socios de la marca.
Objetivos del trabajo
- ◆Determinar la viabilidad conceptual: conocer el negocio, estudiar su potencial, relevar procesos y trasladarlos a uno o más módulos franquiciables.
- ◆Determinar la viabilidad económica/financiera: desarrollar un modelo de simulación para evaluar la viabilidad del proyecto y establecer condiciones atractivas para franquiciante y franquiciados.
- ◆Desarrollar el modelo de franquicias: coordinar manuales operativos, formación inicial y asistencia continua.
- ◆Confeccionar el manual jurídico de acuerdo con la regulación vigente.
Diagnóstico previo
Evaluar la información aportada por el cliente para definir el nivel de desarrollo de la empresa antes del modelado de franquicia. Analizar procesos existentes, procesos faltantes y atractivo del negocio para franquiciante y futuros inversores.
Metodología de trabajo
Creamos una dinámica colaborativa entre el equipo de la empresa cliente y la consultora. La metodología incluye:
- ◆Reuniones de definiciones y presentaciones estratégicas.
- ◆Concepto.
- ◆Proyecto económico financiero.
- ◆Aspectos legales.
- ◆Auditorías.
- ◆Presentación final del sistema.
- ◆Reuniones de relevamiento para desarrollar manuales de operaciones y franquicia.
- ◆Reuniones semanales virtuales o presenciales.
- ◆Entrega de avances para corrección.
Etapas del proyecto
Etapa 1 — Programa económico financiero y rentabilidad
Análisis de performance comercial, económica y financiera. Evaluación del potencial actual y futuro. Modelo de simulación con inversión, ventas y rentabilidad.
Etapa 2 — Plan de negocios y plan estratégico
Estudio del negocio, identificación de procesos, entrevistas con responsables, definición de variables relevantes para el modelo de franquicias.
Etapa 3 — Manuales de operación, entrenamiento y gestión de la red
Desarrollo de manuales que trasladen el know-how de la empresa a futuros franquiciados y equipos.
Etapa 4 — Carpeta legal y contratos
Recomendaciones de registro de marca, aspectos legales, reserva de zona y contrato de franquicia.
Preguntas frecuentes
¿Qué necesito para franquiciar mi negocio?▾
Un negocio probado y rentable, una marca registrable, procesos replicables y la voluntad de profesionalizar la operación. A partir de ahí desarrollamos viabilidad, manuales, modelo económico, contratos y estrategia de expansión.
¿Cuánto tarda el desarrollo de un sistema de franquicias?▾
Entre 3 y 6 meses, según la complejidad del negocio. Incluye diagnóstico, diseño del modelo, manuales operativos, contratos, modelo financiero del franquiciado y plan de comercialización.
¿Cuánto cuesta franquiciar un negocio?▾
Depende del alcance: un proyecto integral suele situarse entre 15.000 y 40.000 euros. Tras una primera reunión gratuita entregamos una propuesta cerrada con etapas y honorarios.
¿Qué documentos entrega MR Consultora al final del proyecto?▾
Estudio de viabilidad, manuales operativos, manual de imagen, modelo económico-financiero del franquiciado, contrato de franquicia, dossier comercial y plan de captación de franquiciados.
¿Trabajan con franquiciadores fuera de España?▾
Sí. Trabajamos con clientes en España y LatAm (Argentina, México, Chile, Colombia, Perú, Uruguay, Paraguay, Brasil) y proyectos en USA (Miami).
