Profesionalización de PyMEs
Profesionalizamos integralmente el management de tu empresa, optimizamos los procesos de gestión y del negocio, y maximizamos la salud financiera y la rentabilidad.
Nuestra misión
- ◆Profesionalizar la gestión de pymes y empresas para lograr crecimiento sustentable.
- ◆Brindar soluciones con enfoque integral sobre oportunidades organizacionales.
- ◆Acompañar, asesorar e impulsar a emprendedores y empresarios.
El salto a la profesionalización
El camino hacia la profesionalización se desarrolla en cuatro dimensiones que deben estar alineadas para avanzar hacia las metas de la organización.
Profesionalizar implica comenzar a operar con un nuevo léxico: autonomía, información, planes, objetivos, responsabilidades, control, desvíos y desempeño. El dueño deja de ser el único protagonista y se construye una organización más autónoma.
La evolución de la relación empresa–dueño
En una primera etapa se separan funciones y aparecen responsables. Luego el dueño debe modificar su rol para que la empresa evolucione. La delegación es central y puede convertirse en una barrera si no se trabaja correctamente.
“No hay cambio en nuestras empresas si no cambiamos nosotros.”
Programa de profesionalización
- ◆Revisión y reformulación de la estructura organizacional.
- ◆Mejora del proceso de toma de decisiones.
- ◆Revisión de objetivos estratégicos generales y funcionales.
- ◆Implementación de administración por objetivos.
- ◆Planificación de objetivos de largo, mediano y corto plazo por área.
- ◆Construcción de KPIs.
- ◆Métodos de medición y evaluación.
- ◆Control de resultados.
- ◆Revisión de responsabilidades, puestos y tareas.
- ◆Detección de necesidades de capacitación.
- ◆Plan anual de capacitaciones.
- ◆Capacitación personalizada para supervisores y mandos medios.
- ◆Delegación de autoridad y toma de decisiones.
- ◆Revisión de manual de funciones y procedimientos.
- ◆Encuesta de clima laboral.
- ◆Encuesta de satisfacción de clientes.
